王峰认为，开来的投资有三要素。“第一，看行业。行业必须是国家鼓励支持的朝阳行业，但也不能太领先，过分早了也不敢投入。第二，看企业在行业中的地位。第三，看创始人和团队。看他们对企业的理解，看他们的格局和境界。

在成为投资人之前，王峰的角色是职业经理人。在为中小企业进行资本市场服务的过程中，他发现，中小企业做不好大致有两种情况，一种是掌门人缺乏对企业管理的认识，另一种则是缺乏资金和合理的规划。

在他看来，这些缺乏资金但对企业认识相对深入的项目，往往是可以通过资本扶持获得更大发展的。因此，他成立了开来资本，利用资本和职业经理人的经验，投资项目，服务中小企业发展。

△图为王峰

如今，开来资本成立已经十年，而进入青岛七年，已经投资了20余个早期项目。

这些项目往往是王峰跟踪了已经超过一年以上的。青岛汇君环能就是这样一个项目。区域性有机废弃物综合处理能源岛，是汇君环能布局循环经济的着力点，也是汇君环能多年全产业链布局的关键点。汇君环能目前已完成近300项国内外大型环保工程，成功为上市公司温氏股份、益生股份、以岭药业、蒙牛、双塔食品等提供了专业的技术服务和工程建设，在国际上市场上，汇君环能在东南亚地区的布局也正在落子。

王峰介绍，发现青岛汇君环境能源有限公司时，这家企业只有一千万的净资产。2017年7月，开来以投保贷的形式向汇君环能接入资本，后来又完成了债转股，估值一亿。现在，在新一轮融资完成后，企业估值已经达到2.3亿，企业利润也达到了3000万，企业员工从最初的十几人，增加到了100多人。

由于是早期投资，王峰表示，投资的成效往往在投资完成后两三年渐渐显现。比如青岛中科华联新材料股份有限公司，开来资本进入时，企业面临的是生存和死亡的问题，资金接续上，企业度过了容易夭折的阶段，今年，企业利润有望达到1亿元。

△图为王峰在2018青岛企业家峰会

王峰认为，开来的投资有三要素。“第一，看行业。行业必须是国家鼓励支持的朝阳行业，但也不能太领先，过分早了也不敢投入。第二，看企业在行业中的地位。最开始进入汇君环能时，虽然企业净资产只有一千万，但已经是全国民营企业的领军者。第三，看创始人和团队。看他们对企业的理解，看他们的格局和境界。‘小老板’往往想法很多，但是不聚焦，什么都做也做不大，一不小心就忘了初心了。”

在王峰看来，在企业发展初期，开来在对企业进行资本服务的同时，还起到“贴身保姆”的作用，对企业的商业模式、人力资源等方面进行全方位的服务，帮企业一起定制全方位的发展解决方案。

△图为王峰

在投资方向上，王峰有自己的“负面清单”。一个是互联网行业，他认为：“青岛缺乏对互联网行业的理解，也缺乏互联网人才，互联网项目、尤其是快消品相关的互联网项目能成长起来的概率太低。”另一个是农业项目，在他看来：“农业更具备公益性，不适合作为投资项目进行运作。”

从高新技术企业的数量来看，王峰认为，青岛的经济活力在山东是领头羊的位置，和南方比还存在差距。而股权投资目前确实进入了寒冬期，他表示，这是一个企业加速淘汰的时期，“资本寒冬孕育着新的春天，能活下来的企业更具生命力；企业普遍估值不高，对于私募基金来说，是一个布局的春天。”